{"id":5552,"date":"2019-05-26T19:54:54","date_gmt":"2019-05-26T17:54:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.altertec.net\/?p=5552"},"modified":"2020-01-11T21:28:10","modified_gmt":"2020-01-11T20:28:10","slug":"talento-para-retener-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.altertec.net\/talento-para-retener-talento\/","title":{"rendered":"Talento para retener talento"},"content":{"rendered":"

El resurgimiento del sector e\u00f3lico empieza a florecer. El a\u00f1o pasado la energ\u00eda e\u00f3lica aument\u00f3 en 392 megavatios hasta los 23.484. Estas cifras son el pr\u00f3logo de un nuevo periodo m\u00e1s intenso de actividad y crecimiento en el que la energ\u00eda e\u00f3lica se convertir\u00e1 en la primera tecnolog\u00eda de nuestro sistema el\u00e9ctrico. As\u00ed lo cree, la Asociaci\u00f3n Empresarial E\u00f3lica (AEE), quien concreta que en 2030, esta tecnolog\u00eda doblar\u00e1 el n\u00famero de puestos de trabajo actuales que se sit\u00faan en los 22.500. El director general de la patronal, Juan Virgilio M\u00e1rquez, dio a conocer estos datos en la jornada #WINDTALENT en Madrid. En el encuentro, organizado por la asociaci\u00f3n junto a la consultora de selecci\u00f3n de personal, Robert Walters, y IE University, participaron como ponentes expertos de departamentos de Recursos Humanos de empresas como Siemens Gamesa y Naturgy, y docentes de centros educativos tanto universitarios como de Formaci\u00f3n Profesional.<\/p>\n

La jornada que reuni\u00f3 a un nutrido grupo de responsables de empresas del sector, entre ellos, nuestra responsable de Recursos Humanos, Rebeca Moral Astorqui, sirvi\u00f3 para poner en com\u00fan m\u00e9todos de selecci\u00f3n de personal, herramientas para atraer talento a las empresas y necesidades futuras del sector. Entre las inquietudes empresariales, destacaron la necesidad de dise\u00f1ar equipos intergeneracionales, motivados, as\u00ed como crear experiencias del empleado para contribuir a su felicidad con medidas como la mejora de retribuciones, la conciliaci\u00f3n, la formaci\u00f3n y la adaptaci\u00f3n a la digitalizaci\u00f3n. A ello se suma, la idoneidad de hacerles part\u00edcipes de los proyectos y avances de la empresa. \u201cDemostrar que la empresa en la que trabajan es innovadora y realiza cosas diferentes\u201d. Tenemos que permitir que desarrollen sus pasiones\u201d, a\u00f1adieron los expertos. Es preciso, establecer canales de comunicaci\u00f3n entre departamentos, el trabajo en equipo y el huir de jerarqu\u00edas. \u201cTenemos que hablarles de \u201cpersona a persona\u201d, porque en ellos, en las personas, radica el \u201c\u00e9xito de la empresa\u201d, resaltaron. Durante las charlas, se puso de manifiesto tambi\u00e9n la necesidad de \u201ccrear ilusi\u00f3n\u201d y \u201cambientes agradables\u201d. Todo ello sin perder de vista la cultura y los valores de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

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Foto: Asociaci\u00f3n Empresarial E\u00f3lica<\/p><\/div>\n

En la mesa redonda de los docentes, se defiendo el sistema educativo actual. \u201cEn Espa\u00f1a hay talento, prueba de ello, es que los alumnos espa\u00f1oles son demandados por empresas internacionales porque est\u00e1n muy valorados\u201d, subrayaron. En cuanto la adecuaci\u00f3n del sistema a las demandas del mercado, se reconoci\u00f3 que se puede continuar el trabajo para crear m\u00e1s sinergias, aunque el mayor problema no ser\u00e1 \u00e9ste sino la falta de candidatos. \u201cMuchos se van de Espa\u00f1a, donde son mejor pagados, y es dif\u00edcil recuperar ese talento\u201d, dijeron. Adem\u00e1s, continuaron, nos enfrentamos a un problema mucho mayor, el desinter\u00e9s general por las ingenier\u00edas, falta de inter\u00e9s m\u00e1s acusada a\u00fan en el caso de las f\u00e9minas. El sector debe trasladar una imagen atractiva para que los j\u00f3venes quieran formarse con el fin de trabajar en el sector de las renovables. Estas ser\u00e1 la hoja de ruta a seguir en esta nueva etapa tan ilusionante que aguarda al sector: generar ilusi\u00f3n por trabajar en el sector, hacer atractiva a las renovables, generar ecosistemas laborales felices donde los empleados puedan desarrollarse como personas. Una vez conseguido, mantener el talento con actuaciones innovadoras.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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